茶のみ仲間のニシウエです
新年度に入りました　
本来は入る前にしなきゃならなかったのですが そろそろ社員への目標設定を協議します

茶のみ仲間では 部門別個人別に 年度目標を設定し 成果の見える化をしています
社長である私が 上から命令するのではなく 各個人と面談して双方納得の上で プロジェクト的に動いていきます

大きな会社では 当たり前のことなのですが 我々のような小さな会社だからこそ 成果の見える化はやらないと日々の業務に流されてしまいます

明日は しっかりとたたき台を作りたいと思います