茶のみ仲間のニシウエです
会社の経営理念 ビジョン ミッションを明確にしても 門前の小坊主のお経になっては意味がないです

うちの場合 次になさねばならいのは 理念・ビジョン・ミッションを社員自分たちが理解して 社員自分たちの言葉に落とし込むことです

理念や使命（ミッション）は与えられるものかもしれませんが それを自分たちのものにするためには 自分たちが考えることが必要です
次はそこをやってみようと思います