茶のみのニシウエです
ぶれないことって大事です　とよく聞きますが どうでしょうか？

事業を進めている中で 売れるモノに走ることはよく聞く話です

当初 考えていた事業戦略から売れるモノにシフトすると 志はどこへやら？という例を見かけます

私は それは 悪いことではないと思いますが そこで再整理する必要があると考えます

つまり 売れるモノには理由があります
その理由は 当初立てた『志』とはかけ離れたものであるなら その理由に沿った もう一つの「志」を立てることがバランスを取ることになります

Ａという事業戦略は 当初の「志」であり 大切にすべき魂の部分です
そのＡから派生したＢが 全く見た目も何も異なるなら Ａとは切り離してＢの「志」事業戦略を立てることが マーケットに正対して ちゃんと向き合うことに繋がります

ぐちゃぐちゃに混ぜ込んでしまうことは マーケットに混乱を起こします

軸がぶれれば 修正して 必要であれば もう一つの軸を作ればいいだけです
軸をぶらさないというのは そういうことです