茶のみのニシウエです
今日は久々にマネジメントについて クライアントと話し合いました

チームを率いていると 部下の方々と議論しますが 熱くなってはいけません
大切なことは 部下の意見を まずは受け止めること
チームのメンバーといっても 他人であり 自分と同じ意見になってもらうには かなりしっかり議論して 考えを共有化しないといけません

そのために チームのメンバーで 同じテーマについて議論する機会を持つことと その際 意見を遮ったり 否定的言動（しかし や でも など）をしないことが大切です

意見を尊重することと意見を採用することは 異なります

マネジメントには 否定することが 一番危険です

チームワークを大切にするには そのメンバーの意見を尊重すること

ここにマネジメントのポイントがあります

今日はクライアントとの会話で そこに気づけました

今回も最後までお読みいただき ありがとうございます（多謝）

【おまけ】

鍋には いろんな具材が入っているから美味しいんです