茶のみ仲間のニシウエです
前職でも 部下の評価をたくさん経験させていただきました

今 会社を立ち上げて 組織を作る段になって 評価制度を作ることになっています

評価制度を 評価される人たちに作ってもらっています

評価される側にとって 評価って ＋（プラス）にしてほしいはずです
人を評価するとき 人は得てして ー（マイナス）に評価しがちです

それでは 人はモチベーションが下がってしまいます
同じ職場で頑張る仲間をどうやって もっと頑張ってもらうか？

そのためには 減点方式の評価ではなく 加点方式の評価制度が大切になってきます

それも 会社の意向 つまり 経営者 それが創業者であればなおさらのこと 創業者の考えに沿ったものでなければ 次代に残っていきません

評価を作るということは 創業の想いを引き継ぐことなのです