茶のみ仲間のニシウエです
新型コロナの影響により 傷んだ我が社の経営状況を改善に導くために 経営改善計画を策定していました

社長としての私の頭の中を見える化（文字化）することは とても大切なことであり それを第三者（特に金融機関）が納得する形で計画策定することは 今後の経営にとってとても大切なステップです

その経営改善計画が ようやく完成しました
新型コロナウイルスの第４波 第５波の影響もあり 約一年かかりました

来期を待たずに やれることからしっかりと取り組んでいきましょう
社員全員と共有化して進めていきます