茶のみのニシウエです
理念を導きだすセミナーを開催させていただきますが では その「理念」を導きだすと どうなるのか？

すぐにどうなるモノでもないでしょう
なぜなら 理念が無くても仕事が進むからです

但し 理念を導きだすことで 事業の進むべき方向が固まります
それが『ビジョン』です

方向が定まると 具体的に動いていることが その『理念』に合致しているか？
また 『ビジョン』の先に乗っかっているかを確認できますよね

それを確認するために必要なのが 具体的な目標であり それを達成するための『ロードマップ』ということになります
そこで５Ｗ２Ｈ（いつ？誰が？どこで？何を？何故？どのように？いくらかけて？）が 赤裸々に見える化されます
見える化されない『ロードマップ』は 『ロードマップ』ではありません

『ロードマップ』には 具体的な事業成果の達成の道筋が無いといけません
質的な目標と量的な目標 この両方が無いと 費用対効果が測れません

『ロードマップ』を描くと あとは実行あるのみです
実行し 成果を確認し 反省し 『理念』と『ビジョン』に照らし合わせて『ロードマップ』を修正し またまた実行する
これがＰＤＣＡ（Plan⇒Do⇒Check⇒Action）です

つまるところ しっかりと自分で事業の『理念』を明確に具体的に文章化しないことには 前に進まないのです
進んでも「正義」があるか分からないのです　事業に「正義」を持たせるもの それが『理念』です

『理念』の先にあるもの
それは 事業を成功に導く「正義」であり 成果を上げる具体的な事業活動です

今回も最後までお読みいただき ありがとうございます（多謝）

【おまけ】

茶のみの守り神の一つ　九谷焼のビリケンさんです
足の裏をさすりにお出でください