茶のみ仲間のニシウエです
今日は 入社２年目の総合職社員の期末面談を行いました

彼は この半年で急激に伸びたなぁと思っていました
秘密がありました

会社から与えられた 自分自身の役割の進捗状況をこの半期 ロードマップに細かく書き込んでいました
もちろん 半年前の面談で そうするようにアドバイス（指示）をしました

それで 彼自身の気づきも多くなり 会社にとって有用な人財に育ってきてくれました
まだまだ よちよち歩きの部分もありますが それでも この半年の成長曲線は 素晴らしいものがあります

ロードマップによる役割と進捗を自分でチェックできるようになることが 企業人としての成長につながることを再確認できたのも 私としては収穫です

技術専門職の社員には そこまで求めてはいません
技術専門職の社員には パートさんたちとコミュニケーションを取って 総合職と管理職をサポートしてもらえれば それでいいんです
毎日 明るく元気に楽しく働く
それが 技術専門職の社員に求める姿です

総合職として 将来 会社の幹部候補の人には マネジメント能力の向上と成果を出すことを求めています

役割を認識して 前向きに頑張ってくれている姿は 何物にも代えがたく キラキラして かっこいいですね
また 一つ 成長を実感できたことが 今日とても嬉しかったです