茶のみ仲間のニシウエです
今日は 小売部門（店舗運営部 店舗支援部）の幹部会議

本店の数字が上向きにはなってきましたが まだまだ 目標には届かない中
７－９月をどのように取り組んでいくかの大枠を決めました

製造の数字が落ち着いてきたので ここからは 小売が頑張る番です
いくら気合をいれても 数字は伸びません

今まで 決めたことを 凡事徹底することが大切です
製造は効率を求めることで 生産性が向上します
小売は 自分たちの効率よりも お客様のことを考えながら 自分たちの伝えたいことをどのように伝えるかが大切です

非効率に見えることも 実は効率的だったりします
それには 知識と経験が大切です

社員のみなさんは まずは毎日お茶を淹れることを徹底してください
そうしないと社長の言っている意味が理解できず 落ちこぼれていきますよ