茶のみ仲間のニシウエです
マネジメントで一番大切なことは 成果の目標をどこに置くかを決めることであることは 自明です

では 二番目に取り組むべきことは何か？
実は ここが曖昧になるがために成果が出なくなってしまうのです

それは スケジュールを決めて その通りに動くことです

マネージャーは スケジュールを完遂することで 成果の６割は達成できます
簡単なことです

毎日 スケジュール確認することです
明日からちゃんとやっていきましょう
私もやっていきます