茶のみのニシウエです
社長が全てできないから 部長に権限委譲をする
部長が全てできないから 課長に権限委譲をする
課長が全てできないから 部下に権限委譲をする

こういうことを以前このBlogに書きました
しかし この権限委譲には 一つの大切なことがあります

それは 上司が部下への権限委譲の内容を理解し 部下に任せっきりにしないということです

もちろん 権限委譲をしているので 任せるのですが 部下が困った際 アドバイスできなければ 権限委譲とはなりません

経営者にしても 上司にしても 部下の悩みを共有し 自分の経験やその経験を通したイメージを 部下に伝える

ここが大切ですよね

商品開発の試食 ここからどう絞るか？大切な瞬間です